公司開(kāi)展全員崗位職位待競(jìng)聘工作
10月23日，公司部署開(kāi)展全員崗位職位待競(jìng)聘工作。這是公司為了讓優(yōu)秀人才脫穎而出，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，深化企業(yè)改革,促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高而實(shí)施的一項(xiàng)新舉措。
在此次全員崗位職位待競(jìng)聘中，公司拿出的待競(jìng)聘的崗位包括公司總經(jīng)理助理，公司三副總師，公司機(jī)關(guān)部室正副主任，分公司班子成員及公司機(jī)關(guān)各部室所有一般管理崗位。待競(jìng)聘工作實(shí)行“一人一套餐”培養(yǎng)機(jī)制，人人可申報(bào)、一人可參與多崗競(jìng)聘，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制,真正解決“我想干”和“要我干”之間的矛盾，從而達(dá)到個(gè)人工作意愿和組織選人用人意圖的高度吻合、從根本上解決個(gè)人與組織的“隔層”現(xiàn)象，大力提高公司管理人員自身的“素質(zhì)、知識(shí)、實(shí)干”三種能力，確保建立一支“有激情、在狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”的管理人員隊(duì)伍。
據(jù)悉，此次競(jìng)聘工作公司員工根據(jù)自己的意愿可隨時(shí)向組織遞交《員工崗位職位競(jìng)聘自薦表》。待競(jìng)聘只有開(kāi)始時(shí)間，沒(méi)有終止時(shí)間節(jié)點(diǎn)。員工本人在公司OA系統(tǒng)下載并填寫(xiě)附件《員工崗位職位競(jìng)聘自薦表》，根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)將表格的相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)完整后提交至所在單位黨委或行政主要負(fù)責(zé)人。所在單位黨組織或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參與待競(jìng)聘員工的個(gè)人素質(zhì)、能力特征、培養(yǎng)方向等召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，簽署推薦意見(jiàn)加蓋公章后報(bào)公司人力資源部。公司人力資源部和黨群工作部對(duì)待競(jìng)聘人選的資格進(jìn)行審核，并根據(jù)員工參加崗位職位待競(jìng)聘申報(bào)時(shí)間的先后進(jìn)行排序站隊(duì)，每個(gè)職位和崗位的后面站隊(duì)3名以上人員參加待競(jìng)聘。站隊(duì)排名不分先后。公司對(duì)待競(jìng)聘崗位職位現(xiàn)履職人員的工作狀況進(jìn)行定期和不定期考核，并根據(jù)考核情況隨時(shí)對(duì)有關(guān)崗位職位進(jìn)行調(diào)整，從待競(jìng)聘候選人員中進(jìn)行選拔補(bǔ)充，全體公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行票決，公司董事會(huì)討論確認(rèn)、公司黨委會(huì)研究批準(zhǔn)。公司對(duì)崗位、職位的聘用人選只從站隊(duì)人員中選拔，未參加申請(qǐng)競(jìng)聘排隊(duì)的一律不在選拔范圍中。對(duì)從原崗位職位調(diào)整下來(lái)的干部，調(diào)整工作狀態(tài)后，可隨時(shí)準(zhǔn)備參加原崗位職位或其它崗位職位新一輪待競(jìng)聘。
